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财经饿了么老总张旭豪:百度外卖会换名字,但前程双品牌战术不改变

作者:永利官网    发布时间:2020-02-07 20:59     浏览次数 :134

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以智能调度为基础,以人机配送、无人配送为阶段目标,以Everything 30’为终极使命,饿了么和百度外卖的“未来物流”战略提前将即时配送行业带入技术竞争激烈的“太空竞赛”时代。作为物流行业的尖端技术领域,即时配送的“技术爆炸”不仅将加快中国8亿城镇居民30分钟本地生活服务圈的建立,其衍生的众多科技成果,也将惠及各行各业乃至社会经济的升级发展。

财经,对此,张旭豪表示,饿了么以公平的机制、最大的诚意来留住人才,所以组织上,百度外卖的技术骨干都留下来了,百度外卖其他的管理人员也基本留任。原百度外卖CEO巩振兵担任百度外卖董事长,百度外卖的实际业务运作由新任命的CEO魏海负责,百度外卖其他管理层人员任用保持不变。

为了实现这个目标,我们已经先人一步,在人机配送研发上投入了相当多的资金。我们率先在整个行业推出无人机配送方案,帮助商户进行大规模、长距离的干线配送。上个月,我们也推出了智能配送机器人“万小饿”,能在封闭环境,如住宅、写字楼、酒店办公室等领域自动上下电梯,代替人进行配送,相信人机配送这个目标很快会有更大的进展。

饿了么无人机配送

在智能调度系统之外,发布会上还展示了几个配送“黑科技”:智能耳机、配送机器人“万小饿”等。

第三,“未来物流”还必须对企业社会责任有所承担。今天,饿了么作为覆盖全国2000个城市,为全国2.6亿用户提供服务的平台,无论是交通安全、食品安全,还是环保问题,都是我们整个平台义不容辞的责任。所以我们今天推出了智能耳机模块,保障骑手的行车安全,还研发了很多其他的产品,积极去履行我们的社会责任

发布会上,百度外卖CEO 魏海、 饿了么创始人兼CEO张旭豪、饿了么联合创始人COO康嘉、饿了么CTO张雪峰接受媒体答问

逐步实现取送分离的人机配送

第二,在内部组织架构上,继续推进饿了么跟百度外卖融合,形成双品牌、双中心,双方技术优势互补,以北京、上海的双技术中心,吸纳南北方更多的人才加入到整个团队当中;我们还成立了饿了么π团队,专注于送餐无人机、机器人等智能软硬件的开发,解决未来长期的物流技术问题;

发布会开场,集团董事长兼饿了么CEO张旭豪在作“Everything 30’”主题演讲时表示,未来10年,人工智能和OMO(Online Merge Offline)是互联网行业乃至社会经济发展的两大机会点,即时配送是其中最大的应用场景之一。人工智能和OMO的浪潮,将推动即时配送发展成继商家自配送、劳动密集型配送平台后的“3.0形态”——技术密集型配送平台。

智能耳机是研发部门饿了么π新推出的一款产品,供骑手通过语音交互操作手机。以后骑手只要戴上耳机,就可以使用语音向APP下达接单、导航、拨打用户电话等指令,并实时获得语音反馈,免除手持操作,提高配送效率的同时,更有助保障骑手的行车安全。据饿了么π透露,年底前智能耳机模块将在蜂鸟配送APP全量上线。

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中新网11月21日电 饿了么及百度外卖“未来物流”战略发布会今日在北京举行。此次发布会是饿了么和百度外卖合并后的首次亮相,除了展示智能调度系统、智能耳机等一系列即时配送技术创新成果外。集团高层还介绍了合并90天后,双方融合最新进展。

关于两套系统的打通情况,CTO张雪峰称,前期在一些订单密集的站点,是两套系统同时运行,但目前正在把两个系统进行整合。

曾经我们经常讲到“O2O”,这是过去几年互联网上的一个主流概念。但经过这几年的发展,我觉得现在来说可能已经不是“O2O”,而是“OMO”(Online-Merge-Offline),讲求线上线下彼此融合。这是下一个10年发展的重要的红利。哪一家公司抓住这么一个机会,就将在下一个10年在整个移动互联网立足。

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“我们可能把业务复杂度高一些的重点放在上海,技术复杂多的可能会交给北京团队多一些,根据两个团队实际的情况。”

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只要合情合理,会满足代理商的合法权利

为什么这么说呢?首先,过去10年,移动互联网帮助整个中国搭建了一个非常成熟的基础设施,无论是移动终端设备,还是在线支付的普及度,已经有一个非常好的基础,能够帮助线上线下融合,更快速地发展;

饿了么“方舟智能调度系统”负责人李佩则表示,得益于深度学习与多场景智能适配分单,现在的饿了么智能调度比以往任何时候都更加聪明,不仅能对出餐时间、骑手计划、未来订单负载等基本参数进行精准预测,更能学习专家调度员的改派行为,并结合订单峰谷、冷热食品、新老骑手等特殊场景优化调度指令。目前,“方舟”已基本覆盖全平台运单,不论高峰平峰均保持极高派单精度。数据显示,在首批测试的30城中,智能调度使配送时长缩短至28.62分钟,准时率和好评率均达99%。

目前正在把两个系统进行整合

各位媒体朋友,大家下午好!很高兴在这里与大家分享饿了么和百度外卖的一些近况,特别是从上海远道而来的媒体。

因应“未来物流”战略成立的研发部门——饿了么π在会上也发布了新产品:供骑手通过语音交互操作手机的智能耳机模块。据介绍,该模块内置于蜂鸟配送APP中,适配市面上绝大多数主流耳机。骑手通过耳机激活模块后,即可使用语音向APP下达接单、导航、拨打用户电话等指令,并实时获得语音反馈,免除手持操作,提高配送效率的同时,更有助保障骑手的行车安全。饿了么π透露,年底前智能耳机模块将在蜂鸟配送APP全量上线。现场,饿了么π研发的送餐机器人“万小饿”还进行了首次直播送餐,从写字楼底层接过骑手的外卖后,自助上下电梯把外卖送达用户所在楼层。据悉,“万小饿”大规模投入使用后,送餐高峰期间将为骑手每单配送节约5-10分钟。

张旭豪认为,未来10年,人工智能和OMO是互联网行业乃至社会经济发展的两大机会点,即时配送是其中一大应用场景。继“商家自配送”、“劳动密集型配送平台”后,即时配送将发展成“技术密集型配送平台”。

日前,饿了么及百度外卖“未来物流”战略发布会在京举行。大会以科技为主题,除正式发布富有科技感的“未来物流”战略,还展示了如智能调度系统、智能耳机等一系列即时配送技术创新成果。

结合当前智能调度成果,集团高级科学家蒋凡对饿了么和百度外卖下一阶段的技术融合作了展望。蒋凡表示,即时配送发展至今,正面临场景复杂、方式多样和成本上升等诸多新挑战,在平台基本实现全智能调度的情况下,研发重点将转变为用人工智能手段应对这些新挑战。未来,百度外卖智能物流和饿了么智能调度及一系列智能硬件将形成优势互补,逐步实现取送分离的人机配送,并最终实现效率最优化的无人配送。

全网数商O2O商城系统

以下是演讲全文:

发布会上,CTO张雪峰率饿了么和百度外卖智能调度团队负责人等物流技术高层亮相,核心技术人员讲述了智能调度系统的研发历程和实践成果。据集团物流技术团队总负责人崔代锐介绍,智能调度能否替代甚至优于人工调度,主要取决于5个维度的表现——路线规划、时间预估、决策模型、分配方案、供需平衡,而当前的百度外卖智能物流在各项指标上均稳定优于一般人工调度。最新一代的智能物流5.0,更在此基础上实现业界领先的“全城调度”,大大降低骑手返回商圈的空驶率,返程成本平均降低62%,骑手收入稳步提高。

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其次,我们已经有了巨量的消费数据。现在每天有几千万人使用共享、滴滴打车;在我们平台上,非餐饮的订单也越来越多,医药、生鲜、鲜花,同城快递,这些对即时性要求更高的服务,已经成为我们即时配送延展的领域。足够丰富的场景,产生了海量的数据,如果我们能把它们利用起来,就能更好地融合线下,更好地组织、优化我们上游的供应链,让大数据、人工智能成为未来消费场景优化、提升的手段。

“未来物流”战略的核心,就是打造以用户体验为中心、创新科技为动力、智能系统为基础的即时配送体系,推动即时配送行业完成第三阶段的转型,真正实现集团使命Everything 30’。张旭豪用人类太空竞赛的三大里程碑——载人航天、载人登月、载人登火作比喻,形容“未来物流”同样具有三大阶段性目标:智能调度、人机配送和无人配送,并表示目前集团第一阶段的智能调度已基本实现。造福人类是科技的终极目标也是饿了么永恒的主题,张旭豪希望通过科技的力量更好的解决环保、食品安全等方面的问题,更好的造福人类。面对未来的市场竞争,张旭豪表示,集团将坚定不移实施双品牌战略,提高餐饮市场整体渗透率,巩固扩大目前的市场,同时加大对非餐饮消费市场的拓展。

城市O2O加盟,社区O2O代理加盟

在人工智能的推动下,即时配送正在进入第三个阶段,这个阶段的配送平台将是技术密集型的,从原来通过大规模的劳动力推动,转化为通过技术、智能去推动效率的提升,这将是第三阶段的核心。

合并后,外界对于百度外卖的人员动向一直十分关注。双方合并刚过半个月,原百度外卖CTO耿艳坤就宣布离职。

所以我们也看到,外卖领域的即时配送事实上经历了三个阶段的发展:

费用面议

第一个是以用户为中心,一切都是以用户价值为中心,一切科技创新都是以用户需求、用户体验为依归,这是永远不变的主题;